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        行業新聞

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        【三秦網】彬長礦業小莊礦:引入市場活水 激活效益源頭
        發布時間:2022-11-24 14:03:08     作者:陳亮 陳杰   瀏覽量:1629   分享到:

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        三秦都市報-三秦網訊(陳亮 陳杰 記者 馮紅林)今年以來,彬長礦業小莊礦通過布局降本增效目標,創新經營管理模式,打通降本增效路徑等方式,引入市場活水,創新思路方法,突出工作實效,激活了礦井效益源頭。

        布局降本增效目標一盤棋。該礦以強化基礎管理為抓手,制定《內部市場化管理整體實施方案》等七項配套管理制度,編制有601項一級市場基礎定額,6500多項二、三級定額,全面布局降本增效暨經營高質量發展目標。以經營源頭為切入點,以經營過程控制為重點,以目標責任考核、激勵約束為手段,布局八大經營項目,21個具體項目。內部市場化管理模式的實行,使“安全、降耗就是多掙工資,事故、浪費就是減少收入”的市場意識在每名職工心中牢固樹立,激發了全員創新、優化生產要素、提高工效、深挖內潛的積極性與主動性。據統計,19月份該礦累計修舊利廢及回收復用物資原值409.68萬元,按30%計入成本,可節約286.78萬元。

        創新經營管理模式一鏈接。該礦把精細管理向生產環節延伸,讓生產流程實現了工序細分和鏈接,使每個班組、每道工序、每個崗位、每名職工都承擔降低成本的責任,各區隊自主管理能力逐漸加強。為提高職工勞動積極性,該礦采用分權經營思想和市場機制下多勞多得的分配原則,工效由過去的101.29/工提高到109.02/工,同時職工收入也顯著提高。

        打通降本增效路徑一條心。該礦堅持“人人都是經營者、崗位就是利潤源”的經營理念,加強零星工程管控,規范驗收程序,控制支出類目,零星工由過去占工資總額30%下降到不足20%。除此之外,該礦還堅持將精細化管理模式由礦井向區隊延伸,加大結算量化考核力度,19月份考核結算節支1077.15萬元,實現了通過全方位量化考核使各區隊轉變思想觀念、樹立成本意識的目標。

        “運輸隊實行內部市場化后,各區隊計劃車次使用效率明顯提高,月平均運行車輛由原來的5600余趟降至4550趟,用車數量下降18%,單趟節約材料、配件及人工費共計239元,每月可節約25.09萬元,全年可節約301.08萬元?!痹摰V考核辦工作人員介紹到。


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