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        基層動態

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        【十佳金牌班組長】爭做煤?!芭眱骸薄募移碌V綜掘三隊生產一班班長張少鋒先進事跡
        發布時間:2022-12-14 16:23:25     作者:文家坡礦工會   瀏覽量:562   分享到:

        張少鋒.jpg

        【個人簡介】張少鋒,男,31歲,大專學歷。2019年12月參加工作,現任文家坡礦綜掘三隊生產一班班長。在班組推行“動態驗收+定期評價+嚴格考核”的管理模式,實現了班組標準化動態達標。先后榮獲礦級“安全衛士”“優秀班組長”“先進工作者”“崗位技術能手”等稱號。

        爭做煤海“弄潮兒”

        ——文家坡礦綜掘三隊生產一班班長張少鋒先進事跡

        務實求真、技術精湛,一步一個腳印,默默無聞地奉獻在礦井掘進線上的張少鋒,2020年加入綜掘三隊這個“大家庭”。他先后在運料工、支護工、皮帶機司機、綜掘機司機等崗位鍛煉,憑借吃苦耐勞、踏實肯干的工作作風,迅速成為班組的骨干。經過公推公選最終成為生產一班班長。

        嚴抓培訓提素質

        作為班長,張少鋒深知培訓是職工最大的安全“福利”。他利用周三學習以及班前會,帶領成員學習安全生產責任制等“六項清單”內容,清成員崗位責任、作業標準,針對性開展“一對一”實操和安全教育培訓,常態化開展事故案例警示教育和“靶向式”培訓,不斷提高班組成員的安全紅線意識、安全風險辨識和風險管控能力。在他的動員下,班組80%成員參加了公司“技能+學歷”雙提升工程,5名因成績優異、表現突出轉為了合同工,提振了班組職工的士氣。

        為提高新入職職工的安全意識和技能水平,張少鋒主動與新工簽訂師徒協議,耐心講解各類設備工作原理,叮囑作業過程中安全注意事項,毫無保留地傳授工作技能,并及時幫助新工解決生活中的各類問題,確保新工快速適應新環境。班組每月召開安全座談會時,他總會講很多“提神醒腦”的安全叮囑:“我們來煤礦上班,上有父母,下有妻兒,只有安全才能讓家庭幸福美滿、孩子快樂成長、父母樂享生活?!薄皼]有安全一切都是毫無意義的,一定要養成良好的安全作業行為。施工中不能手忙腳亂,要按流程干、按措施干、按標準干,千萬不能麻痹大意、冒險蠻干,否則事故一定會找上門?!痹谒难詡魃斫滔?,班組職工時刻緊繃“安全弦”,幾年來班組未發生安全事故,為區隊實現安全零目標貢獻了班組力量。

        錨定目標聚合力

        2022年,助力區隊榮登公司“單進提升”光榮榜成為生產一班的目標。張少鋒帶領班組成員將“登榜”作為最高榮譽,瞄準目標齊發力、聚合力、強戰力。組織職工認真梳理制約單進水平提升的短板,及時與其他生產班溝通交流,制定掘進作業及各項零星工程具體實施方案,超前分析安全風險,確保施工過程部署到位、措施到位、安全到位。經過努力,2022年5月,綜掘三隊完成進尺217米,超計劃進尺37米,以120.56%的完成率榮登公司“單進提升”光榮榜第一名。

        在生產作業中,張少鋒始終堅持“不安全不生產”理念,在42盤區輔運巷貫通的前3天,巡查時他聽到皮帶輸送機機頭在啟動過程中發出刺耳的聲音,現場檢查后發現需要按啟動鍵多次才能正常啟動。他立即向跟班人員匯報,查找異響原因。因作業空間有限,他提出了“采用2臺倒鏈作為輔助吊掛,使驅動電機保持水平狀態,對接時緩慢推入直至完全嵌入”的方法,1小時后順利完成了搶修任務,為當日圓滿完成掘進任務提供了保障。

        狠抓質量當標桿

        人在崗心有責。張少鋒堅持正規檢修、正規循環、正規作業,根據礦井安全生產標準化“每周綜合評比+月末考核驗收+互檢互查打分”檢查方法,每班對錨桿間排距、支護質量、錨網搭接、文明衛生等進行排查,確保工程質量,班組實現了安全生產標準化工作由靜態達標向動態達標轉變。

        根據區隊掘進任務分解落實表,他組織召開班組動員會,倒排工期、明確重點,為各崗位“量身定制”每班單進計劃表,實行“掛圖作戰”。作戰中,細化深化“超前、精細、精準、精益、創新”五項管理,在安全管理、單進水平、工程質量、“五小”創新等工作中下足“繡花”功夫。

        在張少鋒的帶領下,生產一班的錨桿錨索施工質量最好、支護成排成行最好、網片連接質量最好、現場文明衛生最好、安全隱患最少,成為礦井有名的掘進標桿班組。文家坡礦工會)

        編輯:袁浩鈞


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