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        對標讓鐵運分公司高質量發展“換擋提速”
        發布時間:2022-04-24 15:56:34     作者:鐵運宣

        今年以來,鐵運分公司在致力于全力抗擊新冠肺炎疫情與全面深化改革的同時,圍繞“內外結合、點面結合、動靜結合”的對標總要求,瞄準“行業一流標準化、精細化、信息化、智慧化鐵路運輸標桿企業”的發展目標,深挖潛能,多措并舉,助推生產經營工作持續提質增效。

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        “搭建學習互鑒平臺”讓對標煥發工作活力

        受目前全國各地疫情影響,分公司及時調整對標方向,積極搭建內部對標平臺,開展各類班組內部學習和基層單位“互鑒互學”活動,為內部對標交流創造有利條件。同時,定期組織各單位開展對標交流研討,就提升管理、降本增效等進行深入交流,并將優秀成果和經驗進行相互分享。每月對各單位、各部門對標工作開展情況進行通報,按照專業車站與車站之間、車間與車間之間對標準化創建、設備管理、管理模式進行對比分析,幫助各單位明確工作中存在的不足并加以改進。通過采用“現場觀摩+集中匯報”的形式,促進基層各單位以內部對標的思路實現取長補短、相互促進、追趕超越的目的。

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        “走出去、引進來”讓對標提升管理水平

        今年以來,分公司踐行“走出去、引進來”理念,跳出行業反思企業,跳出企業查找短板。除了組織機關各部門及各單位相關人員赴淮南鐵運分公司學習安全生產標準化創建經驗以及兗礦能源鐵運處學習智慧化鐵路系統外,還“跳出行業學煤礦”,分別到小莊礦、大佛寺礦等礦井單位開展黨建工作、班組建設、設備管理、安全管理積分制考核等方面對標學習工作。通過學經驗、補短板、借“外腦”、促提升,各單位管理水平顯著提升。據了解,分公司下一步將計劃走進陜鼓集團、無錫隆盛軌道公司等優秀企業,開展綜合管理對標和專項業務對標,汲取優秀管理經驗,提供先進工作方法,助力企業管理水平不斷提升。(鐵運宣)

        編輯:徐超


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